Dijital dönüşümün yıldızı, iç kontrolün zayıf halkası
Dijital dönüşüm rüzgârı kurumları peşi sıra sürüklüyor. Bu dönüşümde özellikle bir başlık var ki, birçok yönetici için adeta rüya gibi:
Evet, Citizen Developer modeli bu anlamda çok cazip.
Ama bir iç kontrol profesyoneli olarak şunu soruyorum:
Hız kazanırken kontrolü kaybediyor muyuz?
*** Kontrolsüz Güç, Güç Değildir!
Citizen developer modelleri, beraberinde görünmeyen ama büyüyen bir risk haritası da getiriyor:
Kurumun otomasyona geçişi hızlanırken, iç kontrol yapısı düşünülmemişse, kriz kapıda bekliyor anlamına geliyor.
COSO bu konuda harika bir noktaya parmak basmış ve rehberlik sunmuş.
“Achieving Effective Internal Control Over RPA – Aligning with the COSO Internal Control-Integrated Framework”,
Çerçevenin mantığını CICS ve CICP ler bir bakışta kavrayacaktır. Özellikle CICS ler bu alanda sınavdan geçtiler :)
Çerceve RPA sistemlerinin COSO-ICIF’in 5 temel bileşeniyle hizalanması için bir yol haritası ve check list sunuyor.
Çevrede tanımlanan kurallar şu şekilde:
Neden Önemli?
Bugün RPA ile birkaç tıkla çözüm üreten sistemler kuruyoruz. Ama o birkaç tık, yarın:
Çünkü büyük ihtimalle, kimse botun ne yaptığını hatırlamaz. İç kontrol bu yapının hafızasını güvenceye alır.
RPA ve citizen developer modelleri, dijital dönüşümün doğal bir sonucu. Ancak bu dönüşüm, kontrol sistemlerinin dışında değil, içinde kalmalı.
*** Otomasyonun değeri, onu yöneten yapının gücüyle ölçülür.
Herkes kendi açısından haklıdır
Liderin İç Sesi
Yorumlar